东方诚集团2026半年工作会议圆满召开，锚定产品数字化转型冲刺全年目标

本次会议主题:转型破局、提质创新、内控强基、产品制胜

7月17日，东方诚建设集团2026上半年经营复盘暨下半年工作部署大会在天津宁河宾馆举办，集团各基地、各业务板块管理干部全员到场。本次会议以“转型破局、提质创新、内控强基、产品制胜”为主题，复盘上半年各类发展短板，定下下半年提质增效、内外市场同步拓展、合规经营总基调，正式宣告集团进入智能制造、AI数字化管理发展新元年。

上午由董事长多跃刚开篇发言，先完整宣贯集团企业文化，带领全员重温品牌愿景、使命、价值观并集体诵读口号，结合行业现状强调务实高效的工作作风。

随后各分公司负责人依次述职，复盘生产、市场、物料管控、数字化落地、回款等板块现存问题，同步提出下半年优化举措。两名执行董事深度剖析建筑行业长期下行环境，围绕集团六大爆款产品，分享大客户开发、差异化竞争思路。集团副总裁梳理集团整体运营现状，点明经营管理中的不足与核心痛点，明确全年经营管控方向。

下午开展系列专项赋能培训，全方位夯实企业发展底盘。集团总工围绕产品工艺、内部定额、质量管控、专利与实验室建设做讲解；数字化总工推进算力平台落地，全面推广AI工具，搭建数字化学习组织。品牌宣传负责人统一对外宣传标准、产品销售话术与线上平台运营规范；法务负责人解读最新工程法规，明确取缔挂靠、项目全流程风控要求；财务负责人宣讲财务合规红线与成本内控体系。后续围绕集团爆款产品各大板块负责人分别讲解产线优势、标准化报价体系与国内外落地项目案例，梳理高附加值产品拓客方案。